不負五月天│瑞景門窗項目中標捷報頻傳
發(fā)布時間：
2020/05/21
抱得佳績歸，不負五月天。近日，經(jīng)過嚴格的方案評審、技術評審及綜合評定等諸多環(huán)節(jié)，憑借專注于門窗制造和工程服務領域雄厚的技術實力和豐富的施工經(jīng)驗，煙臺紅旗瑞景門窗有限公司先后中標龍湖葡醍海灣A16地塊的耐火窗項目及萬科翡翠長安鋁合金窗項目，累計中標金額1800余萬元。
近年來，瑞景門窗公司先后通過責任落實、引進人才、技術提升等方式不斷創(chuàng)新，提升門窗幕墻的品質(zhì)，也贏得了諸多客戶良好的口碑與信任。公司目前已與國內(nèi)知名品牌萬科集團、龍湖集團、招商地產(chǎn)、融創(chuàng)中國、碧桂園集團等一線地產(chǎn)商建立了長期合作的友好關系，并成為萬科與龍湖地產(chǎn)戰(zhàn)略集采供應商。
落實責任，明確目標
公司目前生產(chǎn)任務主要有紅旗集團建研基地項目、盈科品園項目、龍湖A16地塊項目、萬科翡翠長安項目、碧桂園項目、龍湖春江悅茗項目、萬科城市之光項目等，為合理安排生產(chǎn)，公司制定了總體發(fā)展規(guī)劃，明確了公司發(fā)展的長遠目標和短期規(guī)劃，理清公司生產(chǎn)任務安排，對公司組織架構進行了重新調(diào)整,對職能部室的責任劃分和任務分解進行了重點要求。
一是通過科學管理，完善公司發(fā)展的體制機制，積極承攬施工任務，狠抓項目精細化管理，運用信息化軟件管理系統(tǒng)全面促進項目管理更加精準和規(guī)范。
二是要重視安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，施工安全和工程質(zhì)量是工程建設的生命，是企業(yè)管理的紅線，同時也是企業(yè)社會形象的重要元素，質(zhì)量和安全必須萬無一失。
三是切實加強降本增效意識，增強企業(yè)成本管控。注重在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的精打細算，堅持發(fā)揚艱苦樸素的工作作風。
四是持續(xù)加大生產(chǎn)經(jīng)營考核力度，各職能部室繼續(xù)加大執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，確保各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)穩(wěn)步向好。
五是積極實施走出去戰(zhàn)略，公司市場開發(fā)工作要走在前面，要努力探索新形勢下的改革發(fā)展模式，順應任務要求，不能等、靠、要。要積極探索市場，層層分解任務，壓實責任，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)榭朔щy的決心和信心傳導到公司的每一位員工心中，上下一心，狠抓作風效能，強化執(zhí)行力度，切實抓出實效。
引進人才，互助提高
現(xiàn)代企業(yè)最大的競爭就是人才的競爭，在企業(yè)發(fā)展過程中，人才的素質(zhì)和能力直接影響企業(yè)的發(fā)展和進步，直接關系到企業(yè)能否發(fā)展壯大，煙臺紅旗瑞景門窗有限公司自組建伊始就十分重視人才的引進與員工技能的提升，在公司內(nèi)部營造出“尊才、愛才、惜才”的良好氛圍，建立正確的用人機制和激勵性的工作平臺，通過人才培養(yǎng)和人才引進兩種渠道，讓人才從學習中鍛煉自我，從實踐中鍛煉技能，從工作中認清自我，從評價中發(fā)現(xiàn)不足，從引進和選聘過程中得到人才。自2019年開始，公司連續(xù)引進了5名技術人才，對公司在幕墻設計及門窗制造工藝方面的提高有了十分顯著的成效。
同時，公司也積極開展業(yè)務學習培訓交流，先后組織工程技術人員參加門窗生產(chǎn)技術培訓，參加門窗博覽會交流，“通過培訓與參展，能夠及時接觸門窗新技術、新材料、新趨勢，與同行業(yè)單位溝通交流門窗加工制作及安裝驗收經(jīng)驗，對于難點問題與同行業(yè)單位互相借鑒，取長補短。加強門窗材料的綠色節(jié)能等新工藝的應用，現(xiàn)場觀摩新設備的時效性及實用性，確保設備的及時更新?lián)Q代。通過這些交流與培訓，讓員工體會到公司對他們的重視，提高了員工的素質(zhì)，也增長了專業(yè)知識，激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力”技術員倪春波如是說道。
改進工藝，提升品質(zhì)
為跟上一線房企的施工要求，公司也在合作過程中不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，推進品質(zhì)提升。
在提升品質(zhì)方面，公司自研發(fā)開始，便從產(chǎn)品的質(zhì)量標準、材料標準、工藝標準進行了嚴格把關，并從事前、事中、事后，在整個生產(chǎn)過程當中嚴格按照相關標準來檢測，在每個批量進行檢驗。把關研發(fā)新品的工藝性和可制造性，嚴格按工藝優(yōu)化的標準進行審核，使產(chǎn)品在設計上便考慮合理的制作工藝路線，并盡量減少人工操作工序，用自動化代替手工操作，促進生產(chǎn)質(zhì)量的有效控制，實施對標準化作業(yè)項目的開展，把長期以來公司內(nèi)的成員所積累的技術、經(jīng)驗，通過文件的方式來加以保存，而不會因為人員的流動，整個技術、經(jīng)驗跟著流失。達到個人知道多少，組織就知道多少，也就是將個人的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異，促進了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)保持和提升。
通過上述環(huán)節(jié)的不斷努力，全體員工的通力配合，煙臺紅旗瑞景門窗有限公司在規(guī)定的時間節(jié)點里保質(zhì)保量的完成了多次門窗工程，工程優(yōu)良率90%以上，一次交驗率100%，合同履約率100%，給客戶留下了深刻的印象。先后獲得“2019年度山東省建筑門窗幕墻行業(yè)骨干企業(yè)”、“煙臺萬科合作伙伴春茗會長期服務獎”、“煙臺龍湖置業(yè)有限公司地區(qū)戰(zhàn)略”、“融創(chuàng)北京區(qū)域集團煙威公司地區(qū)戰(zhàn)略”“碧桂園集團優(yōu)秀合作單位”等獎項，受到了業(yè)內(nèi)人士的一致好評
集團資訊
2023年9月19日，由我公司、山東省建設工程質(zhì)量安全中心、煙臺市建設工程質(zhì)量和安全監(jiān)督站等單位共同編制的《建筑工程質(zhì)量風險分級管控實施差異化監(jiān)管技術研究與應用》成果，獲得2023年度山東土木建筑科學技術獎（科技進步獎）二等獎，創(chuàng)下公司科技進步獎0的突破。
8月15日，隨著一車白色清水混凝土的順利澆筑，“時光塔”項目主體結(jié)構的白色清水混凝土已全部澆筑完成。歷時三年，這一座由陽光“雕刻”而成的構筑物，以剖開的結(jié)構面向壯闊的大海，致敬時間與自然。
匠心鑄造 ‖ 盈科品園小區(qū)1#-8#樓、地下車庫 獲“華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎”
近日，山東省建筑業(yè)協(xié)會公布了2022年度“華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎”工程名單，我公司承建的盈科品園小區(qū)1#-8#樓、地下車庫工程名列其中，公司獲得“華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎”殊榮。
